Новосибирск и Новосибирская область: свежие новости, объективный анализ, актуальные комментарии

Зачем нужен диплом о высшем образовании, как поддерживать молодых сотрудников и кто такие «бадди»? Разбираемся с тенденциями на рынке труда

По данным за этот год, 60% новосибирских студентов подрабатывают. 

Сын моей хорошей приятельницы после двух лет учёбы в институте придумал прибыльный интернет-бизнес и забрал документы из вуза, заявив, что ему «этот ваш диплом никуда не упал». Приятельница, имея за плечами два высших образования, пыталась образумить сына: мол, без институтских корочек ты никому на рынке труда не нужен. Молодой человек весело называл маму «пережитком прошлого», развивал свой бизнес, учился на курсах и хорошо чувствовал себя в плане личностного роста и ощущения своего места под солнцем. Эта ситуация полностью ложится в контекст аналитического доклада «Трудоустройство молодёжи в современной России», который подготовили эксперты ВЦИОМ, где говорится о переоценке значимости высшего образования. Сегодня молодые люди рвутся на рынок труда «зарабатывать», а работодателям важнее конкретные профессиональные навыки, а не общий интеллектуальный кругозор.

В интервью с экспертами и молодыми инфлюенсерами достаточно системно звучит тезис, что учёба в вузе, когда студент сидит на парах от звонка до звонка, длится первые два курса. А потом начинается этап подучивания: молодой человек начинает «смещаться» в сторону прокачки нужных ему профессиональных навыков, завязывает с потенциальными работодателями отношения через стажировки или идёт подрабатывать бариста в кофейню, чтобы выйти на орбиту независимости. Кстати, 60% новосибирских студентов подрабатывают — к такому выводу пришли аналитики сервиса «Зарплата.ру» в нынешнем году, а эксперты министерства образования НСО регулярно сообщают о летних вакансиях для тех, кому нужна самостоятельность. Что касается наличия диплома, то многие респонденты-работодатели, принявшие участие в опросе ВЦИОМ, признались: вузы безнадёжно отстали в плане новых и востребованных на рынке профессий, поэтому иногда проще взять человека без диплома и научить. Внимание! Мы сейчас не говорим о профессиях, где интеллект и профессиональные навыки идут рука об руку, — это, к примеру, медицина.

— Сегодня диплом о высшем образовании — предмет спора отцов и детей, — считает HR-специалист и психолог Ирина Тихоньких. — Родители живут представлениями о прошлой реальности, когда в 90-х годах был бум на институты и детей запихивали в любые вузы — ради диплома. Причём было неважно, что ребёнок учится в сельском филиале частного института и по существу просто протирает штаны, получая знания, которые ему не пригодятся в жизни. Главное, чтобы была «бумажка». А что в ней будет написано — «юрист» или «психолог», вообще никого не интересовало. Потому что без диплома о высшем образовании ты будешь всю жизнь полы мыть. Но сегодня работодателю важен не диплом, а наличие навыка и склонности к обучаемости. По рассказам моих коллег, когда они собеседуют соискателей, к примеру, из сферы дизайна и IT, то в первую очередь обращают внимание именно на эти два параметра.

Моя собеседница уверена, что сегодня мир стремительно меняется, а вместе с ним и принципы работы: у «свежих» знаний быстро выходит срок годности, а классическое образование теряет актуальность. У тебя может быть «красный» диплом и куча тетрадок с записанными лекциями, но этому миру нужны практические знания. К примеру, я лично всегда была убеждена, что карьера в журналистике зависит не от специализированного диплома, а от совокупности твоего полевого опыта и количества написанных текстов.

— Спецификой России является то, что работодатели жалуют только топовые вузы, но при этом достаточно равнодушно относятся к цвету диплома и оценкам, — развивают темы эксперты ВЦИОМ. — Они стремятся оценивать молодых кандидатов сами. Отчасти это обусловлено вышеупомянутым недоверием к вузам, не успевающим за бизнес-реальностью и не всегда дружащим с практикой. Другой причиной является то, что в условиях «глубокого поиска» они самостоятельно оценивают приобретённую студентами в своих вузах «базу» ещё на этапе третьего-четвёртого курса. Если же молодой специалист после получения диплома уже успел пару лет поработать, то предметом оценивания становится приобретённый опыт, а не оставшаяся в прошлом успеваемость. А «красный» диплом сегодня является просто инструментом повышения самооценки для некоторой категории студентов.

У молодых сотрудников, которые недавно влились в коллектив, есть серьёзный запрос на обратную связь в виде постоянного «позитивного подкрепления» от тех, кто стоит на «вершине» корпоративной иерархии. Причём не «спасибо за хороший квартальный отчёт», а «спасибо, что ты есть на свете, такой прекрасный» — их нужно буквально гладить по голове за каждое выполненное поручение. Но, как сообщают аналитики-социологи ВЦИОМ, такая картина «молодого мира» очень сильно расходится с представлениями о работе у руководителей, которые принадлежат к более старшим поколениям. Старшие считают, что качественно сделанная работа — это норма, а не подвиг, а хвалить нужно за прорывы и авралы.

— Есть запрос на регулярную обратную связь — конструктивную и позитивную, — считает руководитель геймдизайна студии разработки компьютерных игр Владислав Шлома. — Ребята хотят похвалы. И если они эту похвалу не получают с завидной регулярностью, то у них начинается тревожность. Они же все сейчас тревожные. Вот, меня не замечают. Вот, я здесь никому не нужен. Слушайте, у нас командная работа, мы тут части процесса. Если я хвалю, то хвалю всех. Нет, им надо по отдельности. Но хвалить молодых, забывая про старших, тоже так себе метод. Выкручиваюсь.

Психологи считают, что такая нужда в постоянных поглаживаниях идёт от особенностей молодого поколения, чьё взросление прошло в тепличных условиях, когда внешний мир был тёплым, а родители — осознанными. Теперь им хочется более комфортного вхождения в пространство взрослых, но не всегда так получается.

А ещё им важно, чтобы компания не воспринимала их сугубо как «функцию», заточенную под выполнение рабочих задач, а видела в них личностей и интересовалась жизнью. Поэтому сегодня в любой достаточно крупной компании стихийно складываются сообщества по интересам: любительские кружки самодеятельности, книжные клубы, фан-сообщества сериалов или компьютерных игр, спортивные секции.

— У нас сейчас есть запрос на комфортную интеграцию в организацию через «бадди-наставника», — продолжает Ирина Тихоньких. — Молодым специалистам важен психологический комфорт на входе в организацию. Есть тренд в российских компаниях на предоставление им «бадди» (от английского buddy — «приятель»). Некоторые говорят, что это то же самое, что и наставник на советских предприятиях. Отчасти это так. Но у «бадди» есть отличие. Его главная задача — не просто ввести новичка во все тонкости производственного процесса, но и рассказать о неформальной стороне: у кого какой характер, на что нужно обращать внимание, а на что — нет.

«Бадди» — это своего рода равный консультант, который не возвышается иерархической горой над новеньким, а находится с ним в одном профессиональном поле, чтобы не «поучать», а вступать в диалог. Ну и роль всего коллектива никто не отменял — помочь, ответить на вопрос, иногда успокоить.

Вообще, при изучении доклада ВЦИОМ сложилось впечатление, что сегодня коллективный работодатель как будто подстраивается под турбулентное время, когда сотрудника нужно «понять и простить», а не пить из него все соки. К примеру, ряд экспертов из числа HR-руководителей обозначили дополнительный сформировавшийся запрос на «ленивую пятницу»: последний рабочий день недели всё больше интерпретируется как полувыходной и комфортный вход в уикенд. Ну то есть сотрудников не грузят задачами из серии «срочно!», а с работы можно уйти сразу после обеда. Предполагается, что такие послабления повышают психологический комфорт сотрудников и формируют восприятие своей компании как человекоцентричной. Между прочим, самые прекрасные начальники получаются из «зумеров», для которых норма — регулярно встречаться с каждым сотрудником, чтобы понять, не выгорел ли его подчинённый. А если такое произошло, то придумать план по реабилитации, снижая нагрузку. Мы в целом сильно приветствуем такие тенденции.