Новосибирск и Новосибирская область: свежие новости, объективный анализ, актуальные комментарии

Овощеводческое производственное хозяйство «Дары Ордынска» планирует к 2025 году в два раза увеличить площадь мелиорируемых земель.

По словам Шакира Сулейманова, основной упор в овощеводстве в ближайшие годы будет сделан на урожайность и качество продукции.

В 13-летней истории хозяйства 2022 год останется как один из самых успешных с точки зрения производственных показателей. Но директор ОПХ «Дары Ордынска» Шакир Сулейманов уверен, что самые главные достижения предприятия ещё впереди.

— Шакир Ибадетович, об итогах прошлого года мы ещё поговорим, но завершался он, в том числе, заседанием Общественного совета при министерстве сельского хозяйства Новосибирской области, где основной темой было развитие овощеводства и картофелеводства в регионе. Чего представители отрасли ждут от программы, которую обещают разработать в 2023 году?

— Как неоднократно говорил министр сельского хозяйства Новосибирской области Евгений Лещенко, основным новшеством в нашей отрасли должна стать региональная государственная поддержка строительства современных овощехранилищ. Как известно, практически ни один регион России, включая нашу область, не обеспечивает себя полностью всем набором овощей открытого грунта и картофеля. В последние годы объёмы производства растут, но если говорить о полной независимости, о продовольственной безопасности, то очевидно, что именно овощеводство нуждается в особом внимании и поддержке. Наличие овощехранилищ решает сразу несколько проблем: это и сохранность урожая в полном объёме, и возможность влиять на ценовую политику в магазинах. Поставки из других стран, даже дружественных нам сегодня, в любой момент могут прерваться, да и стоить эти овощи людям будут гораздо дороже.

— Но вы, как известно, стали строить овощехранилища, не дожидаясь введения господдержки. Что удалось сделать в 2022 году и каковы дальнейшие планы?

— Да, в прошлом году мы начали реализацию большого проекта — на сотни миллионов рублей — по строительству десяти овощехранилищ общей площадью около 15 тысяч квадратных метров. Два ангара мы уже построили, сейчас будем их начинять необходимым вентиляционным и холодильным оборудованием, чтобы они могли принять урожай нынешнего года. Из восьми оставшихся хранилищ половину хотим построить в этом году, вторую — в 2024-м. В прошлом году, кстати, нашими силами была построена подъездная щебёночная дорога протяжённостью 2,5 километра, чтобы транспортная доступность к комплексу складов была постоянной.

— В какую сумму обходится строительство и оснащение одного хранилища и есть ли в связи с санкциями проблемы с оборудованием?

— Стоит один склад до 20 миллионов рублей, но, повторюсь, это необходимые затраты, и мы надеемся, что в связи с дополнениями в программу господдержки 30–40 процентов затрат этого года нам компенсируют из областного бюджета. Что касается оборудования, то тут проблем практически нет. Какие-то виды техники и оборудования для овощеводства теперь закупаем не в Европе, а в Китае. А ту же вентиляцию и холодильники для овощехранилищ уже научились делать в России. Мы, к слову, в этом году планируем приобрести четыре дождевальные и одну круговую поливальную машину в Китае, а одной самарской компании мы заказали проект мелиорации для «проблемных» полей со сложными контурами. И по проекту будет оказана поддержка через Росагролизинг. По отдельным направлениям, в том числе семенам, импортозависимость ещё остаётся, но в целом санкции для овощеводства не так страшны. Нас, по крайней мере, они не пугают.

— Вы упомянули про полив. Планируете дальнейшее увеличение площадей мелиорации?

— Если говорить в целом о наших земельных наделах, то в конце прошлого года мы договорились о присоединении ещё 850 гектаров, сейчас идёт документальное оформление. Но расширять посевы зерновых культур, картофеля и овощей мы пока не планируем, будем использовать эти земли для более качественного севооборота. Основной акцент работы в ближайшие годы — повышение урожайности и улучшение «сетевого качества», это если говорить об овощах и картошке. И мелиорация, полив — одно из главных условий для достижения наших задач.

Мелиорация, как и строительство хранилищ, — довольно дорогое удовольствие, но других вариантов, чтобы не просто быть конкурентоспособными на рынке, а быть в лидерах, не существует. Планы по увеличению площади полива у нас действительно глобальные. К 2025 году стоит задача увеличить ее до 803 гектаров (в 2022-м было около 400), а к 2030 году — до 1,5–2 тысяч гектаров.

За 2021-2022 годы «Дары Ордынска» полностью обновили и пополнили парк техники.

— В прошлом году вы немало средств вложили и в новую технику. Будете продолжать техническое перевооружение?

— К счастью, это один из вопросов, который на ближайшие лет пять мы точно решили. В 2022 году мы купили 11 новых единиц техники — как зерновой, так и овощеводческой, а за последние два года — 30 единиц. Про мелиорацию и хранение я уже сказал, а ещё одно направление, в которое будем обязательно вкладываться, — человеческий капитал. Как в наших людей, находящихся на рабочих специальностях, так и в специалистов. Уже традицией становится наше сотрудничество с Ордынским аграрным колледжем: в прошлом году у нас работали восемь студентов из этого учебного заведения, в этом планируется уже десять. Кроме того, ждём к себе и молодых ребят из Новосибирского аграрного университета. Можно строить сколько угодно далеко идущих планов, но если у вас нет людей, способных их воплотить, то всё напрасно.

— Вы уже упомянули словосочетание «сетевое качество», для достижения которого, как стало известно, вы заключили с одной крупной фирмой договор агросопровождения. Что всё это значит простыми словами?

— «Сетевое качество» — это определённые требования к продукции от торговых сетей. Есть ещё и агроконтракт — это договор с сетями под будущий урожай, который планируется только в июле–сентябре, но за определённую часть которого нам платят уже в феврале-марте. В последние годы наш объём агроконтракта постоянно растёт, что говорит о доверии к продукции и её качестве. Но я всегда говорил и не устану повторять, что учиться, узнавать и внедрять что-то новое нужно постоянно. Вроде бы всё неплохо: хозяйство постоянно развивается, есть успехи, показатели растут. Кажется, что всё замечательно… Но если ты согласился с этой мыслью, пришедшей в голову, то дальше будет только спад, примеров тому сотни и тысячи. Я не буду пока говорить про договор агросопровождения — с кем, о чём и по какой цене, — но нам обещали весьма неординарный результат. Даже если получится не всё, мы в любом случае приобретём новые опыт и знания. Очевидно, что потенциал и сила нашей земли, наших технологий используются далеко не полностью. И в этом направлении мы будем работать и развиваться.

— Такое ощущение, что с годами вам процесс становится интереснее результата?

— Не совсем так: процесс без результата в большинстве случаев бесполезен, хотя бывает и очень интересен. Наша главная задача — как хозяйства, так и всей отрасли — увеличение производства и обеспечение продовольственной безопасности. Но без использования всех современных технологий, достижений науки, вклада людей выше определённого уровня не подняться. А мы не планируем останавливаться на достигнутом уровне, пусть и довольно высоком! *